Kini dedemit maya giliran mengacak-acak, alias men-dafece, situs yang beralamat di http://postel.depkominfo.go.id. Di halaman depan situs yang tertulis sebagai ‘Situs Resmi Direktorat Jenderal Pos dan Telekomunikasi – Depkominfo RI’ tersebut dipasang foto thumbnail di samping berita, yang mirip pemerhati teknologi informasi, Roy Suryo. download free hindi ringtones info polyphonic remember ringtones cellular free one ringtones verizon lg ringtones make your own ringtones ericsson polyphonic ringtones sony cell phone ringtones wallpaper download free arabic ringtones caller ringtones free ringtones for alltel phone free ringtones and wallpaper for cell phone ringtones verizon wireless motorola ringtones composer c139 motorola ringtones sprint ringtones samsung polyphonic ringtones free tracfone ringtones free u.s cellular ringtones download free mobile ringtones virgin free phone ringtones verizon wireless

Saat berita tersebut di-klik, akan masuk ke dalam sebuah artikel berjudul ‘Undang-undang terbaru’. Sayangnya, halaman tersebut justru berisi foto pria mirip Roy Suryo, yang lagi-lagi bertelanjang dada.

Dedemit maya tersebut meninggalkan sejumlah pesan. Di akhir pesan tersebut, tertulis dalam hurup tebal, “stabilkan (harga) 9 bahan pokok, jangan RUU anti PORN ajah, mentang mentang dapet project“.

Sumber : detikinet.com

Danang

dalam kejahatan di dunia maya, dan akhir akhir ini beredar foto rekayasa artis cantik yang sedang naik daun

dengan banyaknya kejahatan di dunia maya akhirnya pemerintah mengeluarkan undang undang yang menangani masalah kejahatan di dunia maya dalam hal ini masih dalam tarap pemblokiran situs 2 porno

upaya pemerintah dalam memblokir situs porno di internet. Dia berharap bisa mengurangi peringkat kejahatan cyber di Indonesia.

mulai 1 APRIL 2008, karena mengedarkan (mengirim) gambar porno baik produksi sendiri maupun bukan, lewat email bisa diancam hukuman 6-10 tahun penjara atau denda Rp. 800 juta s.d. Rp. 1 Miliar.

dikutip : dari beberapa sumber

By : danang

Guru besar ilmu akuntansi FE Unair Tjiptohadi Sawarjuwono mengatakan, Depkeu memang sudah memberikan acuan standar akuntansi pemerintah (SAP) berupa laporan keuangan berbasis kinerja. Tetapi role yang dibuat oleh otoritas fiskal itu dinilainya masih dalam tataran umum. “Misalnya untuk belanja barang, harus jlentreh menjelaskan prosedur pembelian plus pencatatannya. Yang ada sekarang masih rawan terjadi mark up, akibatnya alokasi anggaran banyak yang menguap,” ujarnya kepada Jawa Pos, kemarin (28/11).

Menurut pria yang masih menjabat sebagai ketua Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Jatim itu, banyak kesalahan persepsi dalam benak para birokrat mulai pusat hingga daerah dalam memaknai peningkatan kinerja dalam sebuah perencanaan anggaran. “Orientasinya kebanyakan pada persentase kenaikan nilai rupiah. Bukan pada esensi aktivitas yang akan disusun,” katanya.

Tjipto mengatakan, seharusnya dalam setiap perencanaan anggaran yang diutamakan adalah kegiatan yang mempunyai nilai tambah atau produktif. “Kalau tidak ada nilai tambahnya bagi khalayak, maka tidak boleh dilakukan,” ujarnya.

Kemudian budaya ’harus’ menghabiskan anggaran agar tidak dianggap gagal dalam sebuah kinerja tidak boleh dibiarkan terlalu lama menjadi yurisprudensi dalam sebuah sistem pelaporan. “Jika diamati, di akhir tahun ini banyak kegiatan-kegiatan pemerintahan yang dilakukan di Jakarta atau di hotel-hotel mewah. Tujuannya ya untuk menghabiskan anggaran,” katanya.

Yang tidak kalah pentingnya juga, kata Tjipto, adalah komitmen setiap pimpinan di setiap instansi pemerintah untuk bertindak tegas jika ada nuansa penyimpangan mulai dari perencanaan anggaran hingga pengawasannya. “Mereka harus bisa membuat satuan pengawasan sendiri di internalnya dan menertibkan pencatatan dalam setiap kegiatan sehingga kinerjanya bisa diukur,” ujarnya.

Di samping itu, pimpinan di instansi pemerintahan harus mengetahui laporan neraca lembaga yang dipimpinnya. Jangan hanya menyerahkan masalah keuangan pada bagian keuangan saja. “Banyak kepala-kepala dinas yang tidak tahu ketika ditanya tentang assetnya. Repotnya juga, belum banyak yang mempunyai kemampuan membuat laporan neraca dengan baik,” terangnya.

Menurut dia, masalah pengawasan yang belum bisa optimal salah satunya karena sumber daya manusia yang ada di tiap-tiap Badan Pengawas yang tidak memiliki kompetensi yang memadai. “Minimal untuk mengawasi laporan keuangan itu harus mempunyai pengetahuan terhadap accounting. Banyak di daerah yang diisi sarjana sosial, politik, bahkan agama,” katanya.

Dalam hal pengawasan lewat mekanisme audit keuangan dan audit kinerja dia mengusulkan agar ada sinkronisasi antara BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) dan BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan). Di samping diberikan peran yang lebih besar dalam mengawasi keuangan negara. “Nantinya peran BPK lebih ke audit keuangan dan BPKP ke audit kinerja,” katanya. (kia)

Jawa Pos

Beberapa calo yang terlihat, menawarkan tiket dengan harga fantastis. Rp50.000,- untuk selembar tiketnya! Bahkan Hendra, salah seorang penonton, mengaku ditawari untuk menjual tiketnya pada calo dengan harga Rp25.000,- Beberapa orang terlihat melakukan transaksi, namun banyak juga yang masih menunggu di luar dengan harapan ada quota tambahan dari panitia.

D’Cinnamons sendiri berdiri sejak Bulan September 2004 di Bandung. Personilnya terdiri atas Dodo/Diana Widoera (Lead Vokal dan akustik gitar), Bona/Ismail Bonaventura (akustik gitar) dan Laut/Louise Laura Lalitanaya (backing vokal dan bass gitar). D’Cinnamons ini mengusung musik unpluged acoustic. Sepintas lagu-lagu mereka mengingatkan kita pada Alanis Morisette, Cranberies atau mungkin The Corrs. Tapi bagaimanapun D’Cinnamons telah memberikan nuansa baru di dunia musik tanah air.
Laut, photo by: Buntara
(Btr/btr)

Menteri Keuangan Sri Mulyani mengemukakan bahwa dari kebutuhan 8.000 orang tenaga auditor, hingga kini baru 6.000 auditor yang terpenuhi. “Artinya hingga kini masih ada kekurangan 2 ribu auditor,” ujarnya di Jakarta kemarin (26/11).

Ani mengemukakan, kebutuhan ini tidak bisa dipenuhi dalam waktu cepat. Karena mencetak tenaga auditor membutuhkan waktu yang cukup. Selain itu, dengan tawaran kompensasi yang dimiliki oleh Departemen Keuangan, maka tenaga auditor lebih memilih untuk menjadi auditor swasta.

“Ini yang membuat kami harus memperbaiki sistem remunerasi. Tidak ada lagi 804, berangkat jam delapan pekerjaan kosong, pulang jam empat. PGPS, pintar goblok pendapatan sama,” katanya.

Ani menilai bahwa PNS (pegawai negeri sipil) di lingkungan Departemen Keuangan harus berhadapan dengan pengacara perusahaan-perusahaan multinasional dalam berbagai kasus pajak. “Perbandingan gaji antara mereka bisa 1 berbanding 50 kali. Ini kan njomplang sekali,” tegasnya. (iw)

Jawa Pos

John Sculley, kala itu masih memimpin Pepsi Co, hanya tersenyum simpul tatkala Stephen Jobs, kala itu memimpin Apple Inc, secara serius bertanya ” Apakah anda mau bergabung ke Apple ?”. Pertanyaan ini dengan mudah dijawab dengan penolakan halus semacam ”Berapa anda berani bayar saya ?”. Atau ”Posisi apa yang anda tawarkan kepada saya yang jauh melebihi dari apa yang saya duduki sekarang ?”.
Steve Jobs memang bukan recruiter by training, tapi ia memiliki insting head hunter tulen. Ia tidak menjawab dengan gaya pedagang pasar pagi seperti ”Berapa anda mau minta ?”. Atau serangkaian janji fantastis bak illusionist dengan menyodorkan hamparan dollar di tatanan mimpi dan visi yang belum tentu tercapai. Sebaliknya ia melontarkan pertanyaan kedua yang tak pernah diduga oleh tokoh karismatis itu :” “Do you want to sell sugar water for the rest of your life, or do you want to change the world?”.

Kalimat itu seperti pedang yang membelah tubuh dan jiwa. Pepsi Challenge yang menjadi ikon dari Sculley untuk mendobrak dominasi Coca Cola di tahun 80 an, ternyata jauh lebih mudah dari Steve Jobs Challenge. Sculley tertusuk pada sebuah ruang yang paling ia kagumi yakni ‘pride’.

Ketika pertanyaan tadi menusuk kepada ’tantangan baru’ yang tak terukur dengan uang tapi suatu kedigdayaan baru, Sculley tak mudah menjawab ya atau tidak. Ia butuh waktu untuk merenung. Itu adalah ”A Great Question”. Sebuah pertanyaan singkat yang mampu mengubah otak, hati dan roh. Ketiganya sekaligus dibelah dan runtuhlah kedigdayaan materi.

Menjadi ‘The company’s youngest marketing vice-president’ hanya 3 tahun dari trainee dan pada usia 30 sudah mencapai ‘Pepsi’s youngest-ever president’, itu akhirnya menekan kontrak kerja dengan Steve Jobs. Hanya sebuah pertanyaan, dan itu yang membawa ‘the best and the brightest man in the industry’ saat itu, hengkang ke Apple tanpa tawaran paket keuangan yang sangat aduhai. “Change the world”, mengubah paradigma jawara ‘sugar water’.

Anda tentunya tidak mungkin mengingat banyak pertanyaan yang sudah anda jawab dalam hidup ini. Kalau mau jujur, berapa pertanyaan yang mengubah paradigma hidup anda. Entah itu perubahan kecil atau besar seperti pekerjaan, karir, pindah perusahaan dan bahkan nilai hidup. Ternyata tidak banyak bukan. Artinya anda tidak memiliki rekan yang mampu memberikan great question. Yang ada hanya ordinary sampai good question yang hanya menyentuh rasio, otak dan perasaan tapi tak sampai mengubah hati dan roh anda. Itu berarti mudah dilupakan.

Saya teringat kejadian 20 tahun lalu, ketika saya mendapat tawaran untuk memimpin bidang SDM. Atasan saya bertanya :”Kalau anda mau jadi transformator kelompok perusahaan ini, anda harus masuk untuk membenahi aspek manusianya. Bukan sistim dan komputerisasi seperti yang anda kerjakan sekarang. Apa anda mau ?”. Pak Charlo, begitu kami memanggilnya, membelah seluruh jiwa dan raga saya bukan dengan iming-iming posisi, karir yang bahkan saat itu sering diklasifikan sebagai jabatan kelas dua dan mentok untuk jadi pimpinan perusahaan. Banyak yang beranggapan itu jabatan buangan. “Buat apa kesana?”, tanya teman-teman yang tahu potensiku.

Great Question dari Pak Charlo, saya jawab dengan Great Decision. “Pak, saya berani ambil tantangan itu. Saya mau jadi transformator yang akan dikenang bukan karena menghasilkan angka dan bilangan kinerja keuangan tapi nilai yang tertera di hati sanubari karyawan”, jawabku yang saat itu sedang berkobar tanpa memikirkan “Apa kata dunia, mau jadi orang personalia ?”.

Pernyataan dan pertanyaan itu mengubah seluruh arah perjalanan karirku. Dari bidang IT menjadi bidang SDM. Dua disiplin ilmu yang bak bumi dan langit. Yang satu berkutat dengan mesin yang kaku, tak mudah marah, tersinggung dan, yang lainnya adalah manusia yang penuh dinamika dan tak mudah ditebak kemana maunya. Itulah tantangan yang sebenarnya. Sebelas tahun akhirnya aku terbenam dalam bidang baru yang tak pernah menjadi cita-citaku. Kesimpulannya hanya satu. Ternyata Pak Charlo benar.

Masih jelas diingatan, tatkala saya juga berusaha merayu calon lulusan luar negeri dan sudah berkarir di luar negeri dalam bidang piston engineering. “Anda mau jadi ahli piston seumur hidup ? Hasil tertinggi anda adalah mobil dengan ayunan yang lebih empuk dan enak dikendarai. Produk anda tidak akan mengubah di pengendara mobil”. “Maksud Bapak ?”, tanya si calon serius. “Dari hasil test dan wawancara ini, saya lihat anda memiliki kemampuan yang jauh lebih baik di bidang manajemen dibandingkan di bidang enjineering. Anda bukan hanya mampu membuat piston yang baik tapi mampu membuat mobil atau industri mobil secara terintegrasi. Anda jauh lebih besar dari sekedar piston engineer”, saya menerangkannya secara serius karena ia memang berpotensi.

Beberapa saat kemudian, saya mendapat jawaban positip. Wisry, begitu saya memanggilnya, berani melepas ‘ilmu piston’nya dan bergabung dengan kami. Ia saya tugaskan mengepalai bidang perencanaan korporasi. Dalam perjalanan karirnya, ia bukan hanya mampu mendirikan perusahaan yang bergerak di bidang sekuritas tapi juga mampu membidani perusahaan rental otomotif. Kini ia diminta memimpin lembaga keuangan mikro. Ia sedang belajar menjadi seorang Muhamad Yunus dengan Grameen Banknya.

Kalau begitu, alangkah idealnya kalau seorang pemimpin memiliki ketajaman melancarkan pertanyaan yang tidak sekedar ‘ordinary’ atau ‘good’ tapi juga ‘great’. Ini bukan hanya memerlukan kepiawaian intelektual tapi juga kedalaman emosional dan spiritual. Bukan banyaknya pertanyaan yang penting tapi kualitas pertanyaan yang mampu mengubah arah perusahaan, pekerjaan bahkan pribadi seseorang. Kalau sudah salah dalam bertanya, akan ada yang salah pula dalam menjawab.

Kalau pertanyaan yang salah itu dilakukan oleh pemimpin kelas satu, maka arah organisasinya bisa melenceng keluar jalur. Tidak heran hanya karena satu pertanyaan yang salah, perusahaan bisa bangkrut. Mari belajar mengajukan ‘ a great question’. Larry King dan Ophrah adalah guru yang dapat kita pelajari. Mereka adalah Socrates modern yang ‘change the world through great questions”.

Mahasiswa Dipersimpang Jalan

Masa SMA adalah masa yang terindah. Rasanya semua orang setuju akan pernyataan itu. Segalanya begitu indah dan mudah. Teman-teman yang selalu saja ada, datang menghiburku dikala sedang berduka, dan tertawa bersama disaat yang lain. Setelah lulus SMA kita berpisah, tidak ada satupun diantara kami Genk Cepers, begitu kami menyebut diri kami, yang masih terus bersama hingga di bangku perkuliahan. Kami memang serba kompak, namun cita-cita kami berbeda jauh. Ini barangkali yang membuat aku harus berpisah dengan mereka. Saat itulah sepertinya kehidupan baru sedang dimulai. Aku harus berkenalan dengan orang-orang baru yang belum tentu akan sekompak teman-temanku dulu.

Setahun duduk di dunia kuliah serasa tidak jauh berbeda dengan masa-masa SMA dulu. Bel tanda kegiatan perkuliahan dimulai tidak jauh berbeda bunyinya dengan bel di sekolahku yang dulu. Yang berbeda hanyalah sebutan guru yang diganti dengan dosen, selebihnya bisa dikata sama.

Hmm…, tampaknya ada yang masih kurang, teman-teman kuliahku, ya, mereka. Ternyata, aku merasa tidak menemukan kecocokan dengan seorang pun diantara mereka. Begitu kuliah selesai, aku langsung pulang, lalu ke kamar. Di kamar enak.., aku sering bercanda dengan sahabatku, namanya Ari. Ari baru beberapa bulan ini tiba di rumahku. Orang tuanya sudah lama berpisah, dan dia tidak memiliki tempat tinggal tetap. Jadi, tidak ada salahnya aku mempersilakan dia tinggal sekamar dirumahku.

Aku sering banget curhat ke Ari tentang kuliahku yang mulai menjenuhkan. Menurutnya, tampangku lumayan. Sering pula aku jadi begitu mengagumi wajahku hingga tahan berjam-jam di depan kaca. Tapi.., kenapa sampai saat ini aku belum juga dapat pacar ya? Hufss.. jangankan pacar, temen saja aku tidak punya di kampus.

Tahun ke tahun kehidupan perkuliahan berhasil aku lalui dengan lebih banyak duka dibanding suka. Satu semester lagi aku lulus. Hanya Ari lah yang selalu setia menemaniku. Pernah sesekali aku berpikir, nampaknya Ari cocok juga buat aku jadikan pacar. Tapi.., apa kata orang nanti kalo kita jadian?? Lesbi belum lah membudaya di negri ini. Padahal sebenarnya, diluaran sana banyak club-club lesbi yang sudah buka-bukaan. Dalam sebuah club malam, aku pernah nguping pembicaraan para lesbian itu, mereka nampaknya merencanakan sebuah pesta seks di rumah salah seorang dari mereka. Ingin rasanya aku bergabung dengan mereka, tapi.. lagi-lagi aku merasa ada yang salah dengan diri ini.

Aku berkesimpulan, hanya Ari yang bisa membuatku senang selama ini, hanya dia yang bisa mengusir segala kepenatanku.

Namun.., nampaknya kebahagian aku dan Ari tidak akan berjalan lama. Orang tuaku mulai mencium gelagat aneh diantara kita. Ibuku sering menjumpai kamarku terkunci rapat, suatu hal yang sebelumnya jarang aku lakukan. Bahkan puncaknya, kemaren siang ibu memergokiku telanjang di kamar dengan Ari! Betapa malunya aku!

Tapi…, yang membuat aku tidak mengerti adalah, kenapa saat ini aku berada dalam kamar putih bersih ini? Dengan pintu terkunci dan makan terjadwal dari orang yang tidak pernah aku tahu. Aku memakai seragam yang serba putih pula. Dan.. dimana Ari??! Ari tidak ada di kamar ini. Kemana dia??!! Aku sungguh tidak mengerti.

Oh, ternyata, dikamar ini aku tidak sendiri. Ada seorang wanita berpakaian formal yang mengajakku bicara. Dia mulai menjelaskan banyak hal padaku. Aku semakin dibuatnya tidak mengerti situasi ini. Katanya, dia sudah mengecek ke kamarku dan bertanya kepada kedua orang tuaku, kalau ternyata, tidak pernah ada seorangpun yang menginap di rumahku, apalagi tidur sekamar denganku. GILA! Ini jelas tidak mungkin! Semua orang sudah gila!

Atau…

Apa aku yang sudah tidak waras lagi?

(Buntara)

Dengan cukup mengetikkan judul lagu yang ingin kita cari dalam search engine google, dalam hitungan detik kita dapat menemukannya. Contoh blog penyedia jasa download lagu gratis adalah mp3gratisan.blogspot.com. Bagaimana mungkin mereka menawarkan jasa secara gratis? Apa sebenarnya yang mereka dapatkan dibalik servis gratis tersebut? Kalau diperhatikan, sebenarnya, penyedia jasa tersebut menawarkan iklan. Iklan tersebut dapat kita temukan di bagian paling atas website. Bila kita tertarik kemudian mengikuti bisnis tersebut, pengelola website tersebut akan menerima komisi. Bisnis semacam ini biasa disebut reseller program (artikel tentang reseller program dapat ditemukan pada Bisnis & Keuangan).

Bagi yang tidak tertarik dengan bisnisnya, langsung saja lahap habis mp3 yang ditawarkannya, mumpung masih tergolong up to date!

(buntara)

Beberapa hari yang lalu friendsterku di hack oleh orang jahil. Ya.. biasalah namanya juga orang terkenal, udah jadi risiko. .. hehe. Nah, karna modus hack ini belum pernah sama sekali menimpa orang baek seperti diriku ini, langsung aja aku hubungi beberapa temen yang menurutku kompeten di bidang ini.

Jadi menurut beberapa temen yang udah bersedia membantu, kerusakan ini disebut “friendster deface“. Bisa dibilang hacking tingkat rendah.

Untuk temen2 yang belom pernah ngalami, supaya hati2. Lakukan upaya pencegahan. Amankan profile kalian dengan cara manual approve untuk setiap comment/testi yang masuk. Sebab, metode hack ini dijalankan dengan memanfaatkan HTML code yang diijinkan oleh Friendster melalui fasilitas comment/testi. ‘Perusuh’ itu memasukkan script java yang kemudian akan memanipulasi tampilan profile. Dengan manual approve otomatis kita bisa menseleksi comment mana yang akan tampil di profile kita. Bila dirasa mengganggu kita bisa segera men-delete-nya.

Kalo upaya pencegahan belom juga dilakukan dan terpaksanya friendster kalian udah terkena deface, lakukan prosedur berikut, yang intinya menghapus comment tidak diinginkan tersebut.

1. Gunakan software browser Internet Explorer, jangan gunakan Firefox. Kalo dengan firefox maka script java tidak akan terbaca.
2. Log in ke friendster, lalu ketikkan URL ini: http://www.friendster.com/comments.php
3. Nanti akan terlihat comment yang tidak biasa yang dikirim (biasanya) oleh orang yang nggak nampilin fotodiri (primary photo).
4. Hapus comment
5. Log out, lalu log in lagi.
6. Kalau masih nggak bisa, coba gunakan browser lain.

========================

Info lebih lengkap, search di google dengan kata kunci: “friendster deface”
Bahkan kita bisa nemuin kode2 deface script java tersebut. Pingin uji coba? Copykan ke comment friendster kamu sendiri! hehe.. Kalo pingin lebih heboh lagi, copykan di friendster temen terdekatmu, dijamin seketika bakal jadi temen terjauhmu! haha..

Have nice November!

Link:

http://delrozo.blogspot.com/2006/07/deface-halaman-profil-friendster-1.html

http://ricisan.wordpress.com/2006/12/31/31/